[photo]下雨的午後．彩虹

公園裡的彩虹

星期六癱瘓在家裡，下了一整天的雨，星期日，看完很無厘頭的豆豆假期，外頭雨下的正大，卻出現了非常眩目的陽光。

當時的陽光出現在偏西的方位，於是我知道，只要朝著東方走就能看到美麗的彩虹，而公園另一端的壹陸壹就是這段旅途的終點，如果幸運的話，我除了拍到彩虹外還能拍到雨天中的陽光，也許還能拍到無法想像的美麗畫面。

出門前的一個電話，讓我停了下來，當我掛掉電話後，雨已經停了，於是我邊走邊拍，希望能撿到漂亮的景色。

裡面圖多字也多：

走進公園時，其實沒有想像中的漂亮，先是被入口處的積水和狗的排泄物氣味弄得心情很差，不過，再怎麼心情差，看到彩虹後的心情也會好起來。

朝著彩虹的方向走，我想起大學時，曾在北投站看到一幅彩虹由一棟棟公寓中升起的奇景，於是想到了彩虹谷三個字，小蔣同學則寫下了彩虹谷與有妖怪，被刊登上淡江時報。

我的確看過彩虹昇起處的顏色。在我國三（現在的九年級）要畢業的那年，某個夏季的午後雷雨結束後，出了大太陽，而彩虹就從校園中庭裡昇起，不像故事中有一個壺，而彩虹也不是自壺中昇起，而是自平地昇起，越過四層樓的校舍往高空中出去，那種美景也讓訓導處的老師們廣播叫大家出來看彩虹。

不過，昨天我愈往彩虹昇起處走去，反而愈看不到彩虹的顏色，應該是角度問題吧！不知怎麼的，我突然覺得，人對於愛情的嚮往，大概就像對彩虹的追尋一樣，走近一看，其實什麼都看不到，而不是遠遠觀望般的美好。

到了壹陸壹，想不到雨天的午後也這麼多人，吧台裡忙著做飲料，我點了冰鴛鴦後在一旁等著。直到他們可以休息時才把彩虹拿給他們看，接著，又順手拍了一張店裡的照片。大哥說，下午下雨又出大太陽，從店裡看出去的景色非常漂亮。可惜，我什麼也沒拍到，只拍到黯淡的彩虹。

壹陸壹的炒豆子機與陽光

奔向彩虹

隨選歷史閱讀：

留言

此網誌的熱門文章

觀察台灣 AI 政策與職場新挑戰

前言這篇文章想和大家分享我對台灣 AI 政策的一些觀察。未來我還會整理其他國家的案例做比較。不過先提醒大家：這篇的資訊量不算太低，文章提及一些日常生活中不常接觸的政府計畫名稱、大筆預算金額與目標數字，乍看之下會讓人覺得很抽象。對我來說，這些數字背後傳達的訊號很清楚──台灣政府確實願意投入大量資源在 AI 的產業發展與人才培訓。問題是，這些投資如何真正走到民眾與企業身邊？如何讓公司知道「資源在哪裡」、讓人才看見「機會在哪裡」？這條「最後一哩路」會決定政策成效，也才是和你我最相關的地方。為了解台灣就業市場的實際需求，我偶爾會瀏覽人力銀行網站。有次看到某家公司在招聘條件中特別要求面試者在面試時分享「自己使用過哪些 AI 工具，以及如何使用」。這讓我注意到：AI 已經被視為職場的基本能力。在日常生活中，AI 已廣泛應用於工作與個人任務。雖然部分單位仍不鼓勵員工使用，但只要有清楚的界限與正確的態度，AI 工具能有效減少重複性工作，把精力留給更有價值的任務。想像在學校寫報告，老師要求必須說明 AI 工具是怎麼幫上忙的；或在公司加班時，主管要求用 AI 快速整理資料。這些情境都不再是未來，而是現在。我撰寫這篇文章的原因有二。首先，是因為參加 Anthropic 的 AI Fluency for Students 課程，課程內提到的 4D 概念對學生、新鮮人乃至現在於職場受到 AI 衝擊的世代都很有幫助。如果我是面試官，我會希望求職者能理解並應用這些觀念。其次，是我長期關注各國 AI 政策，想藉此分享觀察成果。這些分析大多是透過 AI 工具分析政府公開資料而得，也讓我更相信 AI 是研究工作人員的得力助手。以技術與產業發展為核心的台灣AI政策台灣的 AI 政策並不算落後。除了大家熟知的 DIGI+，政府陸續推動了「臺灣 AI 行動計畫」（2018–2021）以及「臺灣 AI 行動計畫 2.0」（2023–2026）。政策重點主要在產業發展與人才培育。從預算來看，2025 年度 AI 行動計畫 2.0 編列經費最多的前三個部會為：經濟部、國科會與數位發展部；2026 年（115 年度）未核定的預算書顯示，數發部、經濟部與國科會仍是主要資源分配單位。大部分經費用於應用與普及，例如開發 AI 便利工具、藥物開發驗證平台等。產業發展台灣經濟結構仍以製造業為主...

5月7日快速分享—關於數位貨幣、央行數位貨幣

搜尋一下網路新聞，最近民間成立了推廣數位貨幣的協會，這是一個好消息。這讓我似乎應該把數位通貨提前寫完放在 Blog ，但其實我想先寫關於資料的部份，不過還是快速的寫一下最近閱讀央行數位貨幣(Central Bank Digital Currency，簡稱 CBDC)文章的心得。央行總裁楊金龍先生在2018年的有篇文章：「數位金流與虛擬通貨－央行在數位時代的角色」，很值得大家花點時間閱讀，了解以台灣央行的角度如何看貨幣、總體經濟與個體使用者，裡面沒有高深難懂的專業詞彙，卻能直接把眾多媒體報導中關於鼓勵數位貨幣的盲點直接點破。例如，先前我也認同，各種加密貨幣曾主打著要讓窮人不經由銀行或第三方認證而進入經濟活動的理想，但現實的世界裡，窮人可能不見得有手機，而就全球政府的對數位貨幣的監管態度，窮人依然無法藉由使用加密貨幣進入經濟活動。先前文章有提過，在2017年時，芬蘭移民局與當地的區塊鏈技術創業公司 MONI 合作，協助芬蘭政府發放MONI預付卡，利用區塊鏈透明、公開且不易更改的特性，開始為每個使用 MONI 預付卡的難民們建立經濟活動的相關記錄，這提供了無法證明自己身份的難民們一個機會重新建立起自己的經濟活動身份。但在 2019 年 3 月時卻公告將於 4 月底時停止將難民們的救濟金支付於 MONI 預付卡中，並要求難民們將 MONI 預付卡的資金轉出，同時也要求雇主們將工資發放於芬蘭政府於2016年時合作的 Prepaid Financial Service (簡稱 PFS ) 預付卡中，當時出現許多難民的薪資都卡在 MONI 預付卡裡。目前觀察全球央行的共識，所發行的數位貨幣 (CBDC) 將不會具有法定貨幣的地位，比較適用於銀行間清算、國際貿易間的金流活動，這樣的央行數位貨幣被稱為「批發型央行數位貨幣」 (Wholesaler CBDC) ，另一種稱為「零售型/通用型數位貨幣」(Retail Digital Currency) 則是我們常見到的消費端的數位貨幣，這則不具有任何的法律效力，政府也不會為這樣的貨幣擔保，就金流的追蹤來說，不論是數位貨幣或是現行的法幣，政府、各級金融相關機構對於金額過大、不正常的交易金額都應該要保有警覺心。這幾段就用了一堆名詞：數位通貨、加密貨幣、數位貨幣、法定貨幣、央行數位貨幣、批發型央行數位貨幣、零售型/通用型數位...

[reading]引爆趨勢－舉手之勞成大事

書名：引爆趨勢－舉手之勞成大事（The Tipping Point：How Little Things Can Make a Big Difference）作者：Malcolm Gladwell 譯者：齊思賢出版：時報出版 ISBN：957-13-3167-8 今年過年回來時在中二高上遇到大塞車，這個路段沒有休息站，沒有流動廁所，讓想上廁所卻又遇到大塞車的駕駛或乘客們在此時此刻恨不得就出現一個馬桶來一解人生三急之苦。眼前一台車緩緩行駛向路肩，車子停在路旁，駕駛人突然下車急忙往路肩的樹叢走進，接著，第二台車、第三台車都停在第一台停下的車子附近，都有人急急忙忙的從車裡逃了出來，有些孩子迫不急待的就把褲子解了下來。以上的景象只要逢年過節都會在高速公路上看見，但好奇的是，第一台車停下來之後，接二連三的也會有車子停在一旁，做著同樣的事。現在大家喜歡排很久的隊買「甜甜圈」，若還有人有印象的話，在幾年前第一家開設的「葡式蛋撻」也造成了購買風潮，接二連三的開了很多家，四處都看得到買蛋撻的人龍，現在也四處看得到買甜甜圈的人龍。以上的兩件事所欲表達的是「授權」與「流行」。我們都知道「流行」就像感冒病毒一樣，透過一個人或是一小群人，接著愈來愈多人像中了病毒一樣的也開始盲目的購買或是跟從第一個這麼做的人開始做，並不是只有台灣才會有「一窩蜂」現象，全世界的人都有。這本書是作者的一個研究報告，從他的研究裡，他發現了創造「流行」所需要三大原則：少數原則、定著因素、環境力量。在書中的研究中，作者發現一個小小的觀念的改變或是訊息的傳送，都會創造出流行趨勢，甚至一個小小的舉動可以改善整個紐約市的治安品質。讀完這本書後再看看整體環境，所謂的「流行」都是從少數的幾個人開始的，這幾個人可能具有作者所談到的幾個特質：專家（Mavens）、連結者（Connectors）、推銷員（Salesman），這些人會將產品及創意從創新者和早期接受者傳播到早期及後期主力消費者，這便開始了「流行」。現在傳播訊息的速度相當的快，透過IM、轉寄信件，很快的就會造成一股流行旋風。作者在寫這本書時用到了不少心理學相關的研究，對社會現象有興趣或是對創造流行有興趣，又或是想知道流行怎麼開始的，不妨可以看看這本相當精彩的研究報告。不打算寫得太詳細，免得哪天又有人來抄書:p Tags: reading , The Tippi...